今(2023)年3月底以來,美國金融圈陸續發生堪比小說的情節,每天都有不同的消息報出,令人眼花撩亂。
原本大家以為,矽谷銀行(Silicon Valley Bank,下稱SVB)的倒閉已經夠驚天動地,而我國的金融業也曝險有限,台灣看似可以安全下莊。
沒想到,瑞士信貸接著被爆出更大的[財務危機](https://www.businessweekly.com.tw/international/blog/3011953),這對我國影響的層面可是遠過於SVB銀行倒閉。這是因為SVB較專注於矽谷新創,與我國金融業牽扯不深;但瑞信可不一樣!
這家銀行,曾是我國商管科系的夢幻外商之一,不但屬於全球金融系統的重要機構,更是被視為全球30間「大到不能倒」的銀行之一!
這都在在顯示,瑞信的存亡與財務狀況,會深深影響全球金融體系。究竟瑞信發生什麼事,會產生什麼影響,用幾分鐘的時間,快速幫你分析!
瑞士信貸到底發生什麼事?
早在瑞信爆發今年的危機之前,其近幾年的形象早就直線下滑,捲入各種融資公司破產案、對沖基金爆倉事件,損失將近一百五十億美金,更涉入跨國洗錢案等等醜聞(註一)。
在這一系列的打擊下,瑞信去年第四季的客戶就加速流失,共計流出超過一千兩百億美元,導致該行違反部分「流動性緩衝」(Liquidity buffers)的規定(註二),進而在同年10月左右,爆出財務危機。
在矽谷銀行宣告倒閉後的沒幾天,瑞信就在自家2022年度報告中揭露:由於過去兩年的財報出現重大缺陷(Material Weakness),可以看出瑞信對財報內控機制失靈;對此,審計機構甚至給出了「否定意見」(adverse opinion)。
面對種種警訊,瑞士政府趕緊跳下來挽救這「曾經的瑞士驕傲」。不僅透過緊急程序,想盡辦法用最快的速度,讓瑞士銀行以市價四折買下瑞信;瑞士央行更承諾提供高達一千億瑞士法郎的流動性援助貸款,才讓這件事情好像有了盡頭。
附帶一提,瑞士政府也因為這次大幅度的救援行動,被輿論冠上「金融香蕉共和國」的稱號——「香蕉共和國」通常用來戲稱某種不良的政治及經濟體系,特別指那些擁有廣泛貪污、強大外力介入政府體系的國家。
據《[商業週刊](https://www.businessweekly.com.tw/international/blog/3011953)》報導,之所以冠上香蕉二字是因1860年代,美國南北戰爭後,香蕉逐漸受到美國人喜愛,美國商人開始在中南美洲開闢土地、種植香蕉。此一產業的興盛,更讓美國開始想要掌控中南美洲等國家,而慢慢開始有前述稱呼。
變成壁紙的AT1債券?這是什麼東西?
在有關瑞信危機的新聞文字中,瑞信的債務經常跟一種名為「AT1」的債券綁在一起。而且從新聞斗大的標題可知,這種債券即將要變成「壁紙」了!這究竟是什麼來頭?
顧名思義,AT1是一種債券沒錯,但它可不是一般的債券,而是可轉債。
可轉債的意思,就是指這種債券具有轉換的特性,在特定條件發生時,債券就可以轉換成股票,端視債券當初發行所設定的條件為何。
而 AT1 是俗稱的「CoCo Bond」(Contingent Convertible Bonds),又稱應急可轉債。當銀行的資本水準低於法規最低水準時,銀行就可以選擇讓這種債券轉換成普通股,也就是把債權人轉股東的概念。
因為如果你是銀行的債權人,銀行理論上是要還你錢的。但假設你只是股東,銀行就可以不用還你錢。因此 AT1 債券,有幫助銀行「吸收損失」的特性。
至於大家為什麼要買,除了這種債券的殖利率比一般債券高上許多之外,某種程度上也是看準了瑞信的資本水位不會低於法規的最低要求;簡單來說,就是相信它不會出事。
壁紙化的根本原因:「減記註銷」
然而,有些銀行發行的AT1,可不單單只有「轉換為普通股」這種吸收損失的方式,而是還記載了另一種更為強效的手段,那就是「減記註銷」。
白話講,就是股東也不讓你當,直接讓這些債券變壁紙,當作銀行不存在這些債務。
像這次,瑞士金融監管機構(FINMA)打算將總計約美元一百七十三億元的AT1「完全減記」,以增加核心資本。也就是說,瑞信AT1債券的債權人,在這次的事件中並沒有變成普通股股東,而是直接被「註銷」——毫無疑問地變成壁紙了。
然而,歐洲的監管單位指出,這其實並不符合金融圈的慣例,因為理論上既有股東應該要優先債券持有人(債權人)去承受損失的。
意思是,如果一家公司出問題,原則上債權人會優先受償,如果還有剩,才輪的到股東(債權人>股東>什麼都沒有)。也就是說,即便AT1的債券持有人被轉成股東,就還有一點希望可以拿回錢;但主管機關如果選擇註銷,那就是真的一切歸零。
因此,瑞士監管機關這次的做法,反而讓債權人的權益劣於股東,應該只能被當作特例(註三)。 所以,也有許多AT1債券持有人認為,瑞士監管機關的行為根本就違法,或許之後會有相關的法律糾紛;畢竟一百七十三億美元可不是小數目,難以想像這些債券持有人都會默不作聲。
回到台灣,根據金管會的統計,我國金融機構雖然對瑞信曝險高達一千五百五十六億元,但至少並沒有購入AT1債券,算是不幸中的大幸。然而,我國銀行仍有販售高收益債券給投資人,規模落在十八億元左右。
不過根據金管會的說法,目前國內持有AT1債券的對象,除了國內投信基金之外,原則上都屬於專業投資人或高淨值資產客戶,白話來說:就是有能力辨別資訊、分析投資風險的人,或者有錢人。
