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有限合夥到一半,可隨便叫普通合夥人滾蛋嗎?|法白商感情

在商業市場中,投資人選賢與能推出好的領導人是習以為常的事情。相對的,當業績不好、管理團隊出現弊案,此時投資人們為了組織的未來就會想更換不良的管理人,最嚴重甚至要請他包袱收拾、盡快走人,不過在「有限合夥」中,要這麼做可不容易。

退夥,可以讓合夥人退火嗎?

在有限合夥中,對於不適任的普通合夥人,依照規定,我們除了可以運用契約去限制他介入業務的範圍,另外在特定情形下,如果有損害發生時,也可以依法律請求損害賠償,這些都是避免有限合夥利益被侵害的機制。

不過,有些時候,當普通合夥人發生特殊情形,比如:犯罪行為,讓大家對他的信任消失地一乾二淨,完全不想再合作下去,所以前面這些方法或許就不是最有效的了。因此,組織就會發動最後一道機制:退夥,來將風險完全的區隔開來。

依照規定,啟動退夥的原因其實有很多,包括普通合夥人死亡、受破產宣告等,但這裡我們要特別討論的是「除名」—也就是將不適任的普通合夥人去除掉。

現行法下,何時會啟動除名呢?可以分成兩種機制,第一種是,只要普通合夥人違反了有限合夥法所羅列的犯罪行為,將會強制被除名。

另外一種不但要行為人做出一定程度的壞事,還要得到普通合夥人三分之二以上的同意。還首先,今天如果普通合夥人非常粗心大意,未謹慎小心地從事業務,導致有限合夥組織產生超級嚴重的損失,雖然不至於構成特定犯罪的情形,但也構成法律所規定的「情節重大」,就可以發動退夥機制。

其次像是代表人為團隊辦理交易的時候,產生利害衝突—如拿合夥的錢去跟自己的其它公司做生意,並因此導致有限合夥利益受到「嚴重損害」。

到此,我們可以發現在第二種情形下,必須要個案考量行為人所做壞事的「程度」,比如:情節重大、嚴重損害等門檻。這樣個案考量的原因之一,是為了避免普通合夥人一旦做錯事就被趕出去,沒有彈性轉圜的餘地,就會間接影響組織的運作效率。

把壞人趕走就沒事了嗎?

當合夥人們把不良普通合夥人趕走後,就會從此永遠幸福快樂嗎?不,隨即而來的問題就是,誰要頂替他的位置?此時,組織好像機器運作少了一顆螺絲而停擺。這個問題在專業分工的團隊中,將會顯得特別嚴重。

第一種可行的方法,是讓其他普通合夥人接替他的位置。不過這樣的方法,可能增重普通合夥人的工作負擔,而且被抓來頂替的人也不一定擅長接手的業務。此外,這樣做還要特別重新修改有限合夥契約,來釐清彼此新的權利與責任。否則,日後可會發生口說無憑的窘境。

另一種方法,就是讓新的普通合夥人加入。引入新的普通合夥人,固然可以避免前面的問題出現,但因普通合夥人們的地位是組織掌舵手的角色,稍有不慎,就會讓整個團隊陷入泥沼。所以想讓新人加入,就必須依照規定,經過全體合夥人的同意,而且加入後,還要對組織「已發生」的債務負責,來保障組織的債權人。種種嚴格的規定,也足夠讓新普通合夥人猶豫好幾天了。

普通合夥人在組織運作上扮演著重要角色,連要趕走他都不是件容易的事情,更別說趕走之後所接踵而來的麻煩事。預防勝於治療,較好的方式,或許可以在組織運作前謹慎評估普通合夥人的來歷,並善用有限合夥契約分散風險(約定業務執行範圍),以免到後面一下問題大爆發可就來不及了。

 (本回作者|執行編輯 黃建智)

*本專欄「法白商感情」,每週一、四更新。星期一:財法名詞小學堂,星期四:分享創業、經營與投資相關法律資訊。

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